□树立寓监督于办案、以办案强监督的理念，不断增强群众获得感、认同感。

　　□坚持向管理要质量、要效率、要活力，做足增效减负两手文章，推动管案与管人深度融合、协同发展。

　　□坚持“全科型”和“专业型”人才队伍建设并举，持续锻造一支政治过硬、本领高强、一专多能的复合型检察队伍。

　　坚持高质效办好每一个案件、“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”是新时代新征程检察履职办案的基本价值追求。如何做实高质效检察履职，在实体上确保实现公平正义，在程序上让公平正义更好更快实现，在效果上让人民群众可感受、能感受、感受到公平正义，是检察机关面临的现实课题。近年来，浙江省湖州市检察机关深入学习贯彻习近平法治思想，认真落实上级院部署要求，持续以“在湖州看见美丽检察”建设为抓手，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，准确把握“坚持法律监督主责主业、高质效办案本职本源”的精髓要义和实践要求，紧扣“办案、管理、树人”三个关键，努力推动检察工作高质量发展。

　　以办案立身，在提升履职质效中彰显公平正义

　　办案是检察机关履行法律监督职责的基本手段，也是彰显法律监督价值的根本途径，要树立寓监督于办案、以办案强监督的理念，不断增强群众获得感、认同感。

　　立足一域服务全局，在护航发展中彰显检察价值。坚持把检察工作置于湖州经济社会发展全局中谋划推进，围绕市域“三大战略”，找准定位，发挥价值，确保法治保障与中心工作同频共振。立足湖州作为绿水青山就是金山银山理念诞生地的政治责任，深化“检护两山”生态检察品牌建设，健全“专业化法律监督+恢复性司法实践+社会化综合治理”工作模式，推动形成打击、修复、预防全链条生态保护机制，助力将生态优势转化为发展优势。围绕产业兴市战略，深化违规异地执法和趋利性执法司法专项监督工作，健全涉企案件快速响应、风险评估等联动机制，助力营造稳定公平透明可预期的法治化营商环境。聚焦创新强市目标，进一步深化知识产权检察综合履职，强化关键核心技术、新兴产业领域知识产权综合司法保护，完善与科创平台常态化对接机制，以高质效检察履职服务高水平科技自立自强。

　　立足个案回应民生，在增进感知中厚植检察根基。坚持把增进民生福祉作为最大政绩，把提升群众获得感作为最大动力，深化“检护民生”各项工作，构建“小案精办、难案细办”工作格局，将群众满意度作为检验办案质效的重要标尺。深入践行新时代“枫桥经验”，建立健全主动走访、主动沟通、主动反馈“三主动”工作机制，及时向案件当事人、控告申诉人反馈监督进展，做好释法说理与矛盾化解工作，以看得见的方式传递司法公正，努力实现案结事了人和。依托“共联检察”履职平台，对争议较大、社会关注度高的案件坚持“应听证尽听证”，让群众参与监督、见证正义，不断累积群众对检察工作的信赖和认同。

　　立足办案延伸监督，在一体融合中提升履职质效。强化法律监督，办案是硬道理。应深刻把握司法办案与法律监督一体两面的内在联系，坚持以“三个善于”为方法论指引，做到在办案中发现监督线索、在监督中提升办案效果。建立健全“一案三看”工作机制，引导检察官在审查案件时树立同步监督意识，即看透案件事实证据、看准发案深层诱因、看实监督延伸切口，不放过任何发现监督线索的机会。深化“四大检察”线索移送和协同研判机制，破除业务壁垒，促进一体履职，推动形成“一案多查、一体监督”工作格局。同时，依托“合力键督”数字场景，强化与人大监督、民主监督的衔接联动，推动检察建议与代表建议、政协提案的双向转化，借势借力提升法律监督的刚性和影响力，真正做到“办理一案、监督一类、治理一片”。

　　以管理赋能，在减负增效并重中激发内生动力

　　科学管理是推动高质效办案的重要保障。应坚持向管理要质量、要效率、要活力，以数智赋能为引擎，做足增效减负两手文章，推动管案与管人深度融合、协同发展。

　　聚焦流程优化，以制度性松绑释放办案活力。坚持以问题为导向，全面梳理检察办案环节“冗余节点”，取消不必要的内部审批，合并重复性填录事项，精简形式化留痕要求，着力打破烦琐程序负担制约办案质效提升的现实瓶颈，从制度层面为一线检察官松绑减负。紧盯办案周期关键事项，严格规范退查、延期审批程序，有效防范“假退查、真延期”造成案件积压。自主研发“刑事检察办案质效预警”小程序，集成进度监测、问题提醒、时长预警功能，帮助办案人员精准掌握案件动态、有效防范办案风险。同时，推广使用案卡填录质效预警系统，从源头上减少数据错漏，确保检察业务数据真实准确可靠，为精准管理筑牢基础。

　　聚焦数智驱动，以科技手段提升管理精细化水平。深入贯彻落实《人民检察院案件质量检查与评查工作规定》，把数智化作为检察管理现代化的有效支撑，积极探索案件质量检查评查的数字化介入，推动检查评查模式从“单一人工”向“人机协同”转型。创新研发“检察官画像”系统，整合办案数据、调研成果、表彰荣誉等多维信息，从办案数量、质量，重点事项办理等维度为检察官绘制履职全景图谱，形成司法档案，为科学管理提供数据支撑。深化大数据在办案质效分析中的应用，注重对重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势的分析研判，从数据中发现问题、找准方向，实现从“经验驱动”向“数智驱动”转变。

　　聚焦评价引导，以求真务实树立正确履职导向。检察履职要严格依法、实事求是、遵循规律。及时从根本上厘清“是否要数据、要何种数据、如何要数据”三个维度的认识，着力破除“唯数量、唯指标”的惯性思维，探索建立以“观测值”为基础的指引机制，构建以“贡献度”为核心的多元评价模型。在评价办案体量的同时，更加注重考量案件质量、监督实效与社会影响，确保扎实履职的检察官付出有回报、业绩受肯定。推动建立“办案质效+综合素能+特色贡献”三位一体评价体系，引导检察官在办好案件的同时，积极参与社会治理、理论调研、数智创新等综合工作，推动履职价值从单一办案向多元输出拓展，全面激发检察队伍干事创业的内生动力。

　　以树人致远，在专业融合发展中锻造过硬队伍

　　检察事业的核心竞争力和长远生命力在于人才。应坚持“全科型”和“专业型”人才队伍建设并举，持续锻造一支政治过硬、本领高强、一专多能的复合型检察队伍。

　　全科培养打底，锻造“多面手”检察人才。着力破解单一业务知识结构难以适应复杂司法实践的难题，积极构建“小而精”的职业发展格局，深化探索“全科检察官”培养路径，出台系统性实施方案，推行跨部门、跨条线辅岗锻炼机制，有计划安排青年干警到不同检察业务岗位轮岗学习，在实践中拓宽履职视野、更新知识体系。组建跨部门专业化办案团队，将涉生态环境、知识产权、检察侦查等复合型案件相对集中办理，倒逼办案人员在跨领域案件办理中锤炼“一案多查、一体履职”的综合思维，逐步锻造一支适应新时代要求的高素质检察队伍。

　　特色团队攻坚，打造“专精特”办案品牌。在“全科”基础上，鼓励“专科”突破，因需设组、精准施策，围绕重点领域组建经济犯罪、环境资源犯罪等5个专业化办案团队，以团队专业化带动整体能级提升。生态环境检察团队对标“时代楷模”进行培塑，持续深化恢复性司法实践，推动生态环境案件集中管辖，着力打造太湖南岸生态保护检察样板。知识产权检察团队主动对接高能级科创平台法治需求，不断完善刑事案件促赔挽损机制，提供定制化检察服务，为因地制宜发展新质生产力提供法治保障。成立全市刑事检察专业指导组，汇聚条线骨干力量开展个案会诊、类案指导和专项培训，提升疑难复杂案件办理质效。通过“一团队一品牌、一品牌一标杆”的建设格局，让专业的人来干专业的事，以特色团队的持续攻坚推动检察履职能力整体提档升级。

　　名家引领赋能，构建“梯次式”成长生态。统筹做好人才的“育”和“引”，按照“使用一批、储备一批、培养一批”布局建好人才梯队。持续深化检校合作机制，常态化推进人才交流培养合作，联合高校开展检察实务课程进校园活动，实现法学教育与检察实践互动互促。推行导师帮带制和项目首席负责制，由资深检察官与青年干警一对一结对培养，选取重点课题或特色项目交由青年干警领办，于实战中锤炼统筹协调与独立办案能力。依托湖检大讲堂、湖检新青年成长学院等业务练兵品牌，常态化开展疑案研讨、监督模型竞赛等活动，在思想交锋与实践磨砺中加速青年骨干成长，加快形成结构合理、梯次衔接的人才矩阵。