近年来，山东省检察机关认真贯彻最高检决策部署，主动顺应司法体制改革形势要求，与时俱进谋划工作思路，积极探索创新监督管理，推进全省案件管理工作取得新进展。

　　一、应势而谋，厘清工作发展新思路。积极适应司法责任制改革新要求，部署开展大调研大讨论，广泛征求各方特别是基层一线人员意见建议，全面查找制约案管工作深化发展的突出问题，深刻剖析原因，提出改进意见。在调研基础上，确立了“以服务为统领，做深做实做强监督，通过严格监管优化提升服务质效”的工作思路，召开全省案管工作会议，要求各级院案管部门积极适应司法责任制改革决战决胜新形势，以服务统领工作全局，将管理、监督、参谋寓于服务之中，通过严格管理和监督，优化服务质量和效果，保障各项改革举措落地落实。 

　　二、聚焦主业，打造案件监督管理新模式。一是更加注重流程监控可视化。树立向前一步工作法，流程监管由“纠错式”向“可视化”转变，形成案管与办案检察官的良性互动。全面梳理历次评查发现的突出问题，确立监控规则300余条，将重点环节和程序的监控嵌入检察官办案全流程，加强办案规范指引。借助信息化手段，实现事前主动预警，事中及时提醒，做到问题排查到位、预警提醒到位。省院创制10余种工作文书，对本院和下级院存在的办案不规范问题及时督促整改，全程留痕。建立日监控、周汇总、月通报制度，同步寄送下级院检察长，形成上下互动监管格局。二是更加注重案件质量评查常态化。构建省院年中年末查、市级院季度查、基层院随结随查新机制，评查由“运动式”向“常态化”转变。对各地自行评查发现并整改的，省院考核时不予减分；无法整改但原因分析到位，减半扣分；应发现而没有发现的，从严减分，激发各地评查积极性和主动性。对涉及多个条线的突出共性问题，由案管检察官独立评查，增强评查中立性、客观性。坚持奖优与罚劣相统一，既评精品优质案件，也评质量较差案件，突出问题由市级院深入调查整改，做到见人见案见责任。三是更加注重检察官业绩评价精准化。在加强流程监控、案件评查基础上，积极探索办案绩效考核由“院对院”到“点对点”转变。省院明确由案管部门负责检察官业绩档案的建设与维护，作为对检察官考核重要依据。 

　　三、夯实根基，激发案管工作新活力。坚持把基层基础建设作为抓当前、管长远的治本之策，打牢发展根基，厚植发展优势。落实最高检岗位素能标准要求，定期举办岗位练兵、评查实训等，着力培养案管“全科大夫”。根据司法责任制改革要求，加强制度废改立，修改完善办案流程图。大力推进司法场所规范建设。部署研发以流程监控、质量评查、业绩档案为核心的监督管理平台，着力以大数据、智能化手段加强对办案活动的全程动态监督。在全省部署开展案管工作“一院一品”创建活动，围绕统筹推进司法规范化、流程监控、案件评查、司法为民，着力打造一批特色品牌，构建以点带面、整体推进的工作格局。（来源：检察日报）